Onze klanten zijn van origine directies, bestuurders, managementteams (MT’s), managers en leidinggevenden, doorgaans op WO-, HBO- en MBO+-niveau. Maar de tijden veranderen, en organisaties staan voor nieuwe uitdagingen. Steeds meer werkgevers willen niet alleen effectiever werken, maar ook actief inzetten op het verminderen van verzuim en het duurzaam behouden van talent.
Daarom ondersteunen wij niet alleen leidinggevenden, maar ook medewerkers op de werkvloer. Met onze doelgerichte aanpak helpen wij organisaties om werkdruk te verlagen, veerkracht te vergroten en zowel leidinggevenden als medewerkers hun volledige potentieel te laten benutten. Mensen die doelgericht de juiste dingen doen, werken niet alleen effectiever, maar zijn ook gelukkiger.
Wij zijn actief in een brede markt, van maakindustrie en non-profit overheidsinstanties tot banken en dienstverleners. Waar mensen samenwerken om succesvol te zijn, zijn wij ondersteunend. Graag komen wij met U in gesprek om te ontdekken wat we samen voor Uw organisatie kunnen bereiken.
Wij zijn trots op onze klanten! Wij hebben serieus en vol passie samengewerkt, veel plezier gehad en zij hebben mooie successen behaald. Onze klanten vertellen u graag waarom ze ook trots op ons zijn:
Voor wie
Bij 6P Partners richten we ons op de uitdagingen waarmee organisaties vandaag de dag mee worden geconfronteerd.
Eigenlijk zijn wij er voor iedereen. Wij geloven dat succes begint met goed luisteren en oog hebben voor uw unieke situatie. Met aandacht voor wat er echt toe doet, ondersteunen wij u bij het ontwikkelen van oplossingen binnen uw organisatie. Ons doel is om belemmeringen weg te nemen, zodat u met vertrouwen en toewijding verder kunt bouwen aan een sterke toekomst.
Elke sector staat voor unieke uitdagingen, en bij 6P Partners weten we dat maatwerk essentieel is. Met onze expertise in assessments, coaching, en strategisch personeelsmanagement ondersteunen wij bedrijven in diverse sectoren bij het aanpakken van de problemen die hen belemmeren in hun groei. Onze aanpak is niet alleen gericht op resultaten, maar ook op het creëren van een werkklimaat waar mensen goed tot hun recht komen en hun potentieel kunnen benutten.
Door op maat gemaakte oplossingen bieden we bedrijven de handvatten om complexe uitdagingen aan te gaan en duurzaam succesvol te blijven. Of het nu om efficiëntie, innovatie of motivatie gaat, bij 6P Partners helpen we uw organisatie om sterker en toekomstbestendiger te worden. Hieronder lichten we per sector de belangrijkste uitdagingen toe en hoe wij daarin kunnen ondersteunen.
​Sectoren​
In een tijd van snelle marktverschuivingen en economische onzekerheid staan bedrijven onder druk om wendbaar en toekomstbestendig te blijven. Veel sectoren voelen de impact van globalisering, digitalisering en een veranderend klantgedrag, terwijl ook externe factoren zoals recessie of inflatie hun tol kunnen eisen. Deze factoren leiden tot uitdagingen op het gebied van personeelsbeheer, innovatie en efficiëntie, die essentieel zijn voor het behouden van concurrentievoordeel en het realiseren van groei.
Bij 6P Partners begrijpen we dat elke sector unieke omstandigheden en eisen kent. We bieden daarom op maat gemaakte oplossingen die bedrijven helpen om hun kernuitdagingen aan te pakken, zelfs in een onzekere markt. Met onze expertise in assessments, coaching, en strategisch personeelsmanagement ondersteunen wij organisaties bij het ontwikkelen van hun menselijk kapitaal, versterken we teamdynamiek en creëren we sterke leiders. Op deze manier zorgen we dat bedrijven niet alleen hun uitdagingen overwinnen, maar ook waardevolle kansen benutten om duurzaam te groeien.
​
1. Retail
Uitdaging: Concurrentie e-commerce
Toenemende concurrentie van e-commerce. Retailers zien hun marktaandeel slinken door de groei van online winkels. Dit leidt tot een druk om hun klantbeleving te verbeteren en meer efficiënte verkoopkanalen te ontwikkelen.

​
6P Oplossing: Klantgericht ondernemend personeel ontwikkelen
Personeelsselectie en -ontwikkeling. 6P Partners helpt retailers om de juiste mensen aan te trekken en te ontwikkelen door psychologische assessments toe te passen, gericht op klantgerichtheid en teamfitheid. Zo draagt uw personeel bij aan een betere klantbeleving en een sterkere, meer betrokken organisatie.
​
​2. Gezondheidszorg
Uitdaging: Capaciteitstekorten en personeelstekorten
Personeelstekorten en capaciteitsproblemen stellen de zorgsector voor enorme uitdagingen. Een tekort aan medewerkers leidt vaak tot hogere werkdruk, langere wachttijden en druk op de kwaliteit van zorg.
​
6P Oplossing: Werven, selecteren en ontwikkelen van duurzaam gemotiveerd personeel
Werving en selectie, om het juiste duurzame personeel te werven en behouden door de juiste mensen aan te trekken en teams te versterken, helpen we de zorgsector om niet alleen personeel te behouden, maar ook zorg van hoge kwaliteit te leveren en de werkdruk te verminderen. Teamontwikkeling en coaching, n de gezondheidszorg kan 6P Partners interventies bieden voor teamdynamiek en samenwerking. Door coaching en trainingen aan te bieden, kan de effectiviteit van zorgteams worden vergroot, wat leidt tot betere patiëntenzorg.
3. Financiële Sector
Uitdaging: Digitale transformatie en cybersecurity
Financiële instellingen moeten zich aanpassen aan nieuwe technologieën en tegelijkertijd hun systemen beschermen tegen steeds geavanceerdere cyberdreigingen.

​
6P Oplossing: Ontwikkelen en werven van de juiste nieuwe soort leiders
Leiderschapstraining en ontwikkeling, ondersteuning om de juiste mensen de juiste kwaliteiten in te zetten. 6P Partners kan financiële instellingen ondersteunen bij het ontwikkelen van leiderschapsprogramma's die gericht zijn op emotionele intelligentie en strategische besluitvorming, wat cruciaal is in een snel veranderende sector. Zo ontwikkelen we leiders die hun teams inspireren en sterk staan in een dynamische markt.
4. Productie
Uitdaging: Onzekerheden in de toeleveringsketen
Bedrijven in de productiesector kampen met veranderingen in de toeleveringsketen zorgen voor onzekerheden en kunnen een hoge impact hebben op zowel kosten als capaciteit. Productiebedrijven worden uitgedaagd om wendbaar en efficiënt te blijven in hun processen.
6P Oplossing: Personele efficiëntie, weerbaarheid en innovatie vergroten
6P Partners helpt bij werving en selectie, en de persoonlijke ontwikkeling van de juiste mensen om de effectiviteit en optimale samenwerking te vergroten. 6P kan productiebedrijven begeleiden bij veranderprocessen door middel van trainingen en workshops die focussen op acceptatie van veranderingen en het omgaan met weerstand, wat de implementatie van nieuwe processen vergemakkelijkt.
5. Technologie
Uitdaging: Innovatie en snelheid van ontwikkeling
Technologiebedrijven worden gedwongen om steeds sneller te innoveren en hun producten op de markt te brengen, wat druk legt op teams en middelen.

6P Oplossing: Talentmanagement en -retentiebeheersing
6P Partners ontwikkelt en implementeert strategieën die bedrijven helpen om niet alleen talent aan te trekken, maar ook om een werkomgeving te bieden waarin medewerkers willen blijven. Van loopbaanontwikkeling tot cultuurverbetering, wij zorgen voor duurzame versterking van uw teams.
6. Bouw
Uitdaging: Kosten en personeelsschaarste
De bouwsector heeft te maken met stijgende materiaal- en arbeidskosten, en het vinden van goed personeel is vaak een uitdaging. Dit legt druk op zowel projectuitvoering als op de mentale weerbaarheid van medewerkers.
6P oplossing: Veiligheid en veerkracht op de werkvloer vergroten
6P Partners helpt bouwbedrijven om een sterke veiligheidscultuur te creëren. Door trainingen en bewustwording programma's te ontwikkelen, door ook te kijken naar de mentale gezondheid helpen we medewerkers om weerbaarder te worden, wat zorgt voor een veiligere en productievere werkomgeving.
​
Elk van deze problemen vraagt om een scherpe analyse en een goed begrip van de specifieke uitdagingen binnen de branche. 6P Partners kan deze complexiteit helpen door de organisaties in deze sectoren te ondersteunen in het optimaliseren van hun processen en strategieën.
SMURFIT WESTROCK – ROERMOND
6P Partners heeft inmiddels meerdere werving & selectie assessments voor ons uitgevoerd. Zowel op MBO als op HBO niveau.
Het afnameproces wordt door de kandidaten als professioneel, informeel en open ervaren. Wel zo prettig als je gezond gespannen een assessment ingaat!
De eindrapporten van 6P zijn overzichtelijk qua samenstelling en geven goede inzichten in kwaliteiten, aandachtsgebieden en ontwikkelpunten. De persoonlijke toelichting is verhelderend en to-the-point. Er is tijdens deze toelichting veel ruimte voor verdiepingsvragen. De antwoorden zijn goed onderbouwd vanuit de persoonlijke gesprekken met de kandidaten en daarmee dan ook zeer zeker aanvullend aan de rapporten.
Kortom: prettige, professionele partij die je helpt om in je W&S proces nét dat stapje extra te zetten!
​
Linda Veugelers
Sr HR Adviseur
PURE INGREDIENTS – VENLO
Wij hebben 6P Partners onlangs ingezet voor een assessment ter ondersteuning van een Werving en Selectie traject. Vooraf zijn we met 6P Partners in gesprek gegaan over de belangrijkste aspecten van de functie om zo de juiste focus te hebben voor het assessment. Wij zijn – net als de kandidaat – uiterst tevreden over de samenwerking. We zijn onder de indruk van de professionele aanpak en zorgvuldigheid waarmee het assessment werd afgenomen. Het eindrapport van het assessment was zeer uitgebreid en vooral de persoonlijke toelichting was erg waardevol. De persoonlijke benadering hebben wij als erg prettig ervaren. Daarom zullen wij in de toekomst zeker opnieuw gebruik maken van de expertise van 6P Partners.
Met *** gaat het trouwens erg goed in zijn nieuwe functie. Nogmaals bedankt!
​
Trudy Janssen - HR Business Partner
Pure Ingredients, Venlo met dochterondernemingen
Lekker&Anders, Mekkafood, Herrenhof
ATECHPRO - BARNEVELD
Alleen ga je snel, samen kom je verder. Echt een aanrader om met je team hierin te investeren. Het proces geeft heldere inzichten in wie je bent en hoe je optimaal waarde kunt toevoegen in het team. Rémy de Wild, Paul Hofstede (6P Partner) en team 6P partners bedankt voor dit mooie proces. – Theo de Groot, directeur AtechPro
Remy de Wild, Paul Hofstede (6P Partner), bedankt voor jullie fijne en oprechte begeleiding van de start van dit mooie proces wat wij binnen #atechpro gaan inzetten! Wij als team hebben nu duidelijke inzichten waar onze sterke punten liggen om zo, als team verder te groeien en dus sterker als organisatie te worden. Wij gaan samen, met begeleiding van Paul, hier verder invulling aan geven!! – Gerrit van der Weerd, MT AtechPro
