6P is onze succesvolle 6 stappen methode, waarbij op psychologisch en wetenschappelijk verantwoorde wijze coaching en consultancy wordt ingezet, met de best mogelijke middelen van de hoogst mogelijke gevalideerde kwaliteit, om met juiste doel voor ogen, met de juiste mensen, de juiste dingen te doen, waardoor het gewenste succes voor alle belanghebbenden een bewust gevolg is.
Een bedrijf neemt geen beslissingen. De mens erachter wél. Maar dan moet je wel een een goed inzicht in eigen handelen hebben. Met als doel dat je kunt bepalen welk gedrag het beste resultaat geeft. Persoonlijke coaching is een ontwikkeltraject waarbij bewustwording van gedrag, vaardigheden, opvattingen en de invloed daarvan op zichzelf en de (werk)omgeving centraal staat. De manager of professional leert zijn sterke kanten binnen de organisatie uit te bouwen en zijn zwakke punten te neutraliseren.
Gedrag als succesfactor
De juiste prognose maken. Op tijd ingrijpen. Vooruitkijken en risico’s durven nemen. Welk gedrag levert het beoogde resultaat op? In een één-op-één traject neemt een consultant van 6P Partners de handelwijzen van de functionaris grondig onder de loep. Daarbij worden, met de doelstelling van de organisatie in het achterhoofd, de volgende rollen besproken:
Specialist: de dingen zelf doen
Collega: de dingen samen doen
Manager: de dingen laten doen
Aan het eind van het traject is de manager of professional in staat onbewust ‘fout’ gedrag om te buigen via bewust ‘fout’ naar bewust ‘goed’ en uiteindelijk naar onbewust ‘goed’ gedrag. Kwaliteiten worden aangescherpt. En dat levert een organisatie veel rendement op.
Een geoliede machine draait op de inzet van het collectief, maar verliest het individu niet uit het oog. 6P Partners richt zich bij Team coaching op het creëren van synergie in het hele systeem. Een organisatie valt of staat met een goede onderlinge samenwerking. Dat betekent ook op het juiste moment kunnen inspelen op veranderingen. Team coaching kan dan goed van pas komen.
Programma
Samen met 6P Partners onderzoekt u de verhoudingen binnen uw team. Om vervolgens gezamenlijk naar één en hetzelfde doel toe te werken. Flexibiliteit in combinatie met het benadrukken en opvangen van elkaars sterke en zwakke punten maken deel uit van het traject. De volgende punten worden tijdens het programma besproken: