Executive Assessment voor kritieke leiderschapsbeslissingen

 

Een verkeerde benoeming op senior niveau kost meer dan geld. Zij vertraagt besluitvorming, beïnvloedt cultuur, verzwakt vertrouwen en kan strategische uitvoering maanden of jaren remmen.

6P Partners ondersteunt directies, aandeelhouders, ondernemers en HR-directies bij beslissingen over selectie, promotie, opvolging en leiderschapsontwikkeling.

​

Wij onderzoeken niet alleen of iemand geschikt lijkt, maar vooral:

​

Past deze persoon of team binnen de rol, de context, de druk, het mandaat en de fase waarin de organisatie zich bevindt?

​

Wanneer is executive assessment relevant?

​

Executive assessment is relevant wanneer de beslissing te belangrijk is om op indruk, ervaring of reputatie alleen te nemen.

​

Bijvoorbeeld bij:

• benoeming van een directeur, MT-lid of senior manager;

• promotie naar een zwaardere leiderschapsrol;

• opvolging binnen een familiebedrijf;

• herpositionering van leiderschap na groei, overname of reorganisatie;

• twijfel over leiderschapspotentieel;

• spanningen tussen formele functie en feitelijk gedrag;

• ontwikkeling van high potentials;

• kritieke commerciële, operationele of technische leiderschapsrollen.

 

Juist in complexe organisaties is ervaring alleen onvoldoende voorspellend. De vraag is niet alleen wat iemand eerder heeft gedaan, maar of iemand de psychologische, cognitieve, relationele en gedragsmatige vereisten van de nieuwe context aankan.

​

Wat wij onderzoeken

​

Een executive assessment van 6P Partners richt zich op de relatie tussen persoon, rol en organisatiecontext.

​

Wij kijken onder meer naar:

• analytisch vermogen;

• besluitvaardigheid;

• zelfinzicht;

• drukbestendigheid;

• rolbewustzijn;

• samenwerkingsvermogen;

• leiderschapsstijl;

• morele volwassenheid;

• resultaatgerichtheid;

• communicatieve kracht;

• omgaan met complexiteit;

• vermogen tot reflectie en correctie;

• autonomie en verantwoordelijkheid;

• risico’s in gedrag onder druk.

​

Wij onderzoeken niet om mensen vast te zetten in een profiel. Wij onderzoeken om betere beslissingen mogelijk te maken.

​

Onze executive assessmentvormen

​

Leadership Fit Assessment

 

Voor situaties waarin snel, zorgvuldig en onderbouwd inzicht nodig is in de geschiktheid van een kandidaat voor een specifieke rol.

​

Geschikt voor selectie, promotie, onboarding of ontwikkelvragen.

​

De uitkomst is een compacte, heldere duiding van rolfit, ontwikkelpunten, risico’s en aandachtspunten voor begeleiding.

​

Executive Role Assessment

​

Voor kritieke rollen waarin leiderschap, besluitvorming, samenwerking en complexiteit zwaar wegen.

Wij starten met een scherpe vraagstelling: wat moet deze rol opleveren, welke contextdruk speelt mee en welk gedrag is cruciaal voor succes?

​

Daarna combineren we assessment, interview en contextanalyse tot een advies dat direct bruikbaar is voor directie, HR of opdrachtgever.

​

Strategic Leadership Due Diligence

​

Voor benoemingen, opvolging, overnames, reorganisaties of MT-herijking waarbij het risico van een verkeerde keuze groot is.

​

Hier onderzoeken we niet alleen de individuele kandidaat, maar ook de wisselwerking tussen persoon, rol, team, mandaat en organisatiecontext.

​

Dit is geen standaardassessment, maar een strategisch onderzoek naar leiderschapsrisico en leiderschapspotentieel.

​

U ontvangt een scherpe, bestuurlijk bruikbare rapportage met indien van toepassing:

• aanleiding, context en centrale vraagstelling;

• managementreview;

• de belangrijkste bevindingen;

• antwoorden op gerichte vraagstellingen o.b.v de centrale vraag;

• een duiding van sterke kanten en risico’s;

• rolfit en contextfit;

• ontwikkelbaarheid;

• advisering met betrekking tot de meest effectieve doelgerichte interventie;

• aandachtspunten voor onboarding of begeleiding;

• advies over geschiktheid, voorwaarden en vervolgstappen.

 

Wanneer nodig geven wij ook aan wanneer een benoeming onverstandig is, of alleen verantwoord onder duidelijke voorwaarden.

​

Onze norm

​

Wij zijn zorgvuldig en kiezen uitsluitend voor empirisch onderbouwde psychologische onderzoekstechnieken. omdat de gevolgen groot zijn en wij resultaat gedreven zijn.

​

Een assessment raakt mensen, loopbanen, teams, organisaties, sociale context en maatschappij. Daarom werken wij met academische psychologische kennis, gevalideerde instrumenten, gestructureerde interviews en professionele oordeelsvorming.

​

Wij gebruiken assessment niet als testfabriek, maar als besluitinstrument.

​

Neem contact met ons op

​

Laat een kritieke benoeming of promotie zorgvuldig toetsen.

Plan een vertrouwelijk gesprek over executive assessment.

​

​