Leadership & MT Effectiveness

Sterke organisaties vragen om volwassen leiderschap

Een MT is geen overlegstructuur. Het is het systeem waarin richting, prioriteit, besluitvorming en voorbeeldgedrag samenkomen. Wanneer een MT niet goed functioneert, voelt de hele organisatie dat. Besluiten blijven hangen. Afdelingen optimaliseren hun eigen belang. Spanningen worden informeel besproken, maar niet bestuurlijk opgelost. De uitvoering raakt versnipperd. Leiders compenseren elkaar, ontwijken elkaar of wachten op elkaar.

Dan is het probleem niet dat mensen niet hard genoeg werken.

Dan is het leiderschapssysteem onvoldoende effectief.

Voor directies en senior teams

6P Partners begeleidt directies, MT’s en senior leadership teams die hun gezamenlijke effectiviteit willen versterken. Wij richten ons niet op oppervlakkige teambuilding, maar op de werkelijke bestuurlijke vragen:

Is de richting scherp genoeg?
Zijn rollen en mandaten helder?
Worden besluiten genomen of vooruitgeschoven?
Is er voldoende vertrouwen om scherp te zijn?
Worden conflicten productief gemaakt?
Is er balans tussen mensgerichtheid en taakgerichtheid?
Spreekt het team elkaar aan op gedrag en resultaat?
Leeft het MT de standaard voor die het van de organisatie vraagt?

Wanneer is begeleiding nodig?

Leadership & MT Effectiveness is relevant wanneer:

het MT veel bespreekt maar weinig besluit;
de directie verschillende werkelijkheden naast elkaar laat bestaan;
strategische keuzes onvoldoende worden vertaald naar gedrag;
er spanning is tussen oprichters, directieleden of senior managers;
groei vraagt om ander leiderschap dan het verleden;
familiebedrijf, scale-up of corporate professionalisering nodig heeft;
de organisatie afhankelijk is geworden van enkele dominante personen;
er wel ambitie is, maar onvoldoende uitvoeringsdiscipline.

Wat wij doen

Wij brengen eerst scherp in kaart waar de spanning zit. Soms zit die spanning in rolonduidelijkheid. Soms in mandaat. Soms in persoonlijke stijl. Soms in vermijding. Soms in gebrek aan psychologische veiligheid. Soms in een structuur die volwassen leiderschap niet afdwingt. Soms in een oude succesformule die in de nieuwe fase niet meer werkt.

Daarna ontwerpen wij een resultaatgerichte psychologische interventie die past bij het werkelijke vraagstuk.

Dat kan bestaan uit:

MT-diagnose;
individuele gesprekken met MT-leden;
executive assessment;
directiesessie;
rol- en mandaatverheldering;
besluitvormingssessie;
gedragsafspraken;
teamcoaching;
conflict- of spanningsgesprekken;
borging op gedrag, ritme en opvolging.

Onze stijl

Wij zijn respectvol verbindend, veilig confrontert, progressie-gericht en nooit vrijblijvend. Een senior team heeft geen behoefte aan algemeenheden. Het heeft behoefte aan scherpe taal, duidelijke waarnemingen en concrete interventies die volwassen gedrag afdwingen.

Wij benoemen waar verantwoordelijkheid wordt doorgeschoven. Waar spanning wordt vermeden. Waar de formele structuur iets anders zegt dan het feitelijke gedrag. Waar iemand een rol heeft, maar het mandaat niet neemt. Waar een team zegt dat het wil veranderen, maar ondertussen precies het gedrag blijft belonen dat verandering blokkeert.

Altijd zorgvuldig. Nooit gratuit. Wel scherp.

Resultaat

Na een traject met 6P Partners heeft het MT meer helderheid over:

gezamenlijke opdracht;
gezamenlijk eigenaarschap;
rollen en besluitrechten;
onderlinge verwachtingen;
gedrag en feedback dat helpt en schaadt;
spanningen die expliciet besproken moeten worden;
ritme van besluitvorming en opvolging;
de leiderschapsstandaard voor de organisatie.