Les 5 - Integratie en systeemhypothese

Deze masterclass richt zich op het integreren van systemisch denken in leiderschap en executive coaching door middel van de systeemhypothese. Deelnemers leren hoe zij complexe organisatiedynamiek kunnen analyseren door feiten, terugkerende patronen en onderliggende betekenissen met elkaar te verbinden. De les biedt een helder theoretisch kader én een praktisch toepasbaar werkmodel om voorbij individuele verklaringen te kijken en organisatievraagstukken te benaderen als samenhangende, relationele processen.
 
De waarde van de les ligt in het versterken van analytisch vermogen, reflectief leiderschap en handelingsgerichtheid. Executives en coaches krijgen handvatten om beter te begrijpen wat er “onder de oppervlakte” speelt, om hypotheses zorgvuldig te toetsen in dialoog, en om gerichte, proportionele interventies te ontwerpen die duurzame verandering ondersteunen. Daarmee fungeert de systeemhypothese als brug tussen waarnemen, betekenisgeven en effectief handelen in complexe organisaties.
 
Deze masterclass is les 5 van de hele leergang 'executive coaching' welke uit diepgaande evidence-based 22 lessen bestaat.
 
Dit product krijg je na aankoop in de mail als downloadbaar PDF.