Intake: middels een intake vormt een consultant van 6P Partners zich een beeld van de organisatiedoelstellingen en vereiste kerncompetenties van de medewerkers.

Assessment: een assessment geeft de medewerker inzicht in zijn persoonlijkheid, capaciteiten en ontwikkelpotentieel.

Opstellen actieplan: in een persoonlijk, op maat gesneden traject wordt het ontwikkelpotentieel verder uitgediept. De medewerker stelt met hulp van de consultant een ontwikkel actieplan op.

Presentatie actieplan: het ontwikkel actieplan wordt gepresenteerd aan de leidinggevende waarna zijn persoonlijke ontwikkeling verder concreet wordt gemaakt.